Le modèle hybride est la cle du bonheur au travail: Rapport

Les gens ont priorisé la flexibilité lorsqu’ils ont été interrogés sur leur bonheur lié au travail.

Dans un monde post-confortable, un modèle de travail hybride (un mélange de travail à domicile et au bureau) peut être plus approprié pour promouvoir un environnement de travail plus adaptable, ce qui faciliterait également une productivité plus élevée et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Selon le rapport du «bonheur au travail», les résultats ont indiqué que l’autonomie était impérative pour le bonheur au travail, et ces modèles flexibles de travail n’ont fait qu’augmenter la portée de l’autonomie au travail. Il a également souligné que si l’appartenance au travail était d’une immense importance des employés, la présence physique n’était pas une nécessité.

Le bonheur au travail

Quarante et un pour cent de travaux préférés d’un environnement de bureau. Et 59% ont préféré un modèle de travail hybride.

Dans le secteur des médias, du divertissement et de la publicité, 43% des employés étaient heureux. Cinquante pour cent et 38% des hommes et des femmes se sont révélés heureux dans ce secteur.

Le commerce de détail et le commerce électronique avaient le plus grand nombre d’employés malheureux où le pourcentage d’employés satisfaits s’élevait à 25. Le faible pourcentage d’employés satisfaits du secteur de la vente au détail et du commerce électronique peut être attribué aux pressions élevées et aux attentes de l’industrie. Cinquante-cinq pour cent des employés se sentent très stressés en raison de la quantité indue de pression qui pèse sur ce secteur.

Trente-six pour cent des employés estiment qu’ils ne partagent pas un sens très fort de l’objectif et du sens avec leurs collègues sur leur travail. Cinquante pour cent des employés du secteur de la vente au détail et du commerce électronique s’attendaient également à ce que leur niveau de bonheur augmente s’ils avaient la possibilité de travailler à distance ou d’adopter un mode de travail hybride.

Alors que les soins de santé avaient le plus grand nombre d’employés satisfaits, ce qui était de 51%. L’industrie des soins de santé et des produits pharmaceutiques a connu une augmentation de la croissance à l’époque pandémique.

La main-d’œuvre avec une intention de renouvellement élevée était de 41% et la main-d’œuvre avec une faible intention de chiffre d’affaires était de 59%. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, culture toxique et manque de flexibilité étaient quelques-unes des raisons courantes de l’attrition. Les employés pourraient avoir une série de pinces qui pourraient lentement s’accumuler au malheur et, si elles ne sont pas traitées, ils pourraient les amener à quitter leur emploi.

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